2025年，公司试图通过密集推新打破困局，全年推出8款新品，涵盖佐餐酱、调味酱、休闲零食等四大类别，甚至推出“乌江榨菜肉丝面”，向主食领域进军，但这些新品尚未形成规模效应，反而因为推广需要，导致公司销售费用大幅增加。
在此基础上，闫俊杰提出了一个新的定位，称 MiniMax 从大模型公司向 AI 时代的平台型公司迈进。
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